Без чего невозможен успешный проект? Конечно, без хорошей команды. Но когда все сотрудники найдены, пора переходить к следующему этапу – составлению плана.
Об этом в рамках курса повышения квалификации педагогам Академии цифровых технологий рассказал Владимир Маринович. Владимир — руководитель и основатель бизнес-школы «Вверх». Он как никто другой знает, на какие нюансы стоит обратить внимание, и с удовольствием делится знаниями с окружающими.
Итак, что нужно сделать для реализации проекта?
Попросить каждого из участников поделиться собственным планом реализации проекта. Это позволит им осознать свою ответственность и выявить проблемы, если они есть, еще на берегу.
Применить программу, которая будет фиксировать достижения команды. Например, Битрикс, Trello. Можно вести таблицу в Exel.
Отметить цель каждого из участников и дату, к которой они должны её достигнуть;
Выяснить, кто как с кем взаимодействует и на каком этапе;
Проверить, что никто из команды не повторяет действий друг друга;
Не так важно, сколько длится ваш проект – год или неделю. Остановиться и продумать план – это ключ к успеху в любом деле.