СПб, Большой проспект П.С. 29/2
+7 (812) 643-77-01
info@adtspb.ru
Версия для слабовидящих

Успех проекта в мотивации команды

Мир не идеален: сотрудники не всегда хорошо работают, а дети – учатся. Но и эту проблему можно решить. Так считает основатель бизнес-школы «Вверх» Владимир Маринович. За его плечами множество успешных проектов и годы работы в самых разных командах. В рамках курса повышения квалификации он рассказал педагогам Академии цифровых технологий о том, что влияет на нашу мотивацию.

Итак, чтобы каждый член коллектива трудился в полную силу, необходимо:

 Ощущение стабильности. Недопустимо, чтобы концепция проекта постоянно менялась, собрания переносились, а задания перекладывались с одного человека на другого. Все эти факторы способны выбить любого из колеи и лишить сил, которые можно потратить на продуктивную работу;

 Находиться в психологически комфортном состоянии. Материальные блага (например, оценки или зарплата) – это не самая главная мотивация для человека. Многие даже не подозревают, как важна похвала и одобрение. Хороший руководитель не только ругает за провинности, но и отмечает успехи своих подчиненных;

 Принимать вызов. Многим хочется совершить что-то особенное, создать то, что еще не создавал никто. Позвольте членам вашей команды мыслить масштабно, придумывать новые решения. Это здорово мотивирует;

 Самореализация. Коллективное дело – это, конечно, хорошо. Но каждому из нас хочется ощущать себя особенным, нужным. Порой можно снять руку с пульса и позволить сотрудникам воплотить свои собственные идеи в жизнь.

Всем удачных проектов. Не прокрастинируйте!